電池R&D×事業戦略の統合設計
Battery Strategic Design

電池R&D×事業戦略の統合設計

技術の深さと事業の俯瞰。その交差点(Xrosspoint)から、
日本の電池産業に新たな勝利の構造を描く。

01. VISION

電池は“社会インフラ”である

電池は、もはや単なる部品ではありません。
モビリティ、データセンター、再生可能エネルギー、モバイルデバイス――
あらゆる産業の基盤を支える基幹インフラです。

電池性能の向上は人々の活動時間を増やし、企業の価値を拡張します。
この進化は社会全体の生産性向上に直結しており、電池ビジネスの健全な発展こそが、
世界全体の競争力を高める鍵となると信じています。

02. PROBLEM

日本の電池産業が
抱える“構造の歪み”

TDKやSONYでのR&D現場と、事業戦略コンサルティングの双方を経験して見えたのは、緻密な「技術力」だけでは勝ち切れない現実です。

  • 技術と事業戦略の分断
  • 研究者が経営を担う構造の限界
  • 組織設計が後回しになる構造課題

電池ビジネス特有のジレンマ:

● 不可欠だが価格競争に陥りやすい

● 国家戦略や資源供給リスクの影響大

● 大規模な実験投資が可能な国が優位

03. APPROACH

三位一体の設計アプローチ

研究開発、事業戦略、人材紹介の経験を統合し、成功確率を最大化します。

事業

  • ・市場規模分析
  • ・収益構造設計
  • ・投資妥当性評価
  • ・競争優位の確立

技術

  • ・技術成熟度評価(TRL)
  • ・商業化可能性の検証
  • ・量産化リスク分析
  • ・技術ポジショニング分析

人材

  • ・必要人材定義
  • ・組織設計
  • ・技術責任者要件設計
  • ・適合人材の探索・提案

実行伴走型プロセス

単なるアドバイスに留まらず、設計から実行までを一貫支援します。

1

産業・技術
構造分析

2

事業性評価
(市場・収益)

3

必要人材
構造の定義

4

組織設計・
採用支援

5. 実行フェーズ伴走

最新の電池技術資料

すべて見る
現在公開中の資料はありません

課題解決事例

すべて見る
事例は準備中です

ニュース・コラム

すべて見る
最新のお知らせはありません